Onlangs hebben veel buitenlandse bedrijven geïnvesteerd in geavanceerde fabrieken in China. Ondanks de Chinese arbeidskosten blijven stijgen, maar de groei van de binnenlandse koopkracht bij de consument en het gerichte investeringsbeleid van de overheid hebben deze buitenlandse bedrijven aangetrokken om optimistisch te blijven over China, zij investeren en bouwen fabrieken in China. Het verschil is dat de geavanceerde fabrieken nu de low-end fabrieken in het verleden vervangen. Dus, betekent dit dat China de wereldwijde waardeketen op gaat?
De markt
Inderdaad, China stijgt op in de wereldwijde waardeketen. Maar in plaats van zich te concentreren op China om de mondiale waardeketen op te gaan, zijn buitenlandse bedrijven eerder geneigd China's markt te waarderen in het proces van het opschuiven van de wereldwijde waardeketen.
De aantrekkingskracht van de markt is moeilijk te weerstaan. Hoewel de economische groei in China de voorbije jaren is verschoven naar middelhoge snelheden, maar de omvang van 's werelds op een na grootste economieën en de enorme groeibasis die is afgeleid van de enorme marktschaal, die bedrijven niet kunnen negeren.
Met de snelle ontwikkeling van de economie zijn de levensstandaard van mensen aanzienlijk verbeterd en is hun verbruikscapaciteit enorm toegenomen. In het verleden hebben we misschien iets nodig dat voldoet aan de basisbehoeften van het leven, en nu hebben we dingen nodig die beter zijn en een betere kwaliteit hebben. De verandering in de vraagzijde brengt een aantal veranderingen aan de aanbodzijde met zich mee, van levensgegevens tot productiematerialen, we kunnen de vraag alleen beter voldoen door het aanbod te verbeteren. Dit geldt met name voor marktgerichte buitenlandse bedrijven.
Naarmate we van de "wereldfabriek" naar de "wereldmarkt" overschakelen, verbetert het niveau van de productietechnologie van binnenlandse ondernemingen geleidelijk en neemt de kloof tussen het geavanceerde niveau van de wereld geleidelijk af. Het verplaatst zich van het laagste punt van de globale waardeketen naar het hogere einde. De markt verandert snel en het marktaandeel is reëel. In het licht van een enorme markt als China, waar de vraag van consumenten toeneemt, hoe kunnen buitenlandse bedrijven zich staande houden op de Chinese markt zonder iets van de hoge kwaliteit te nemen.
Daarnaast heeft de Chinese overheid een proactief investeringsbevorderingsbeleid ten aanzien van geavanceerde technologie ingevoerd. dus, van het organische EL-paneel tot het flash-geheugen met grote capaciteit, van elektrische auto's tot industriële robots, enz., veel buitenlandse bedrijven investeren in een geavanceerde fabriek in China, ze grijpen de markt aan, dicht bij de consument.
De positie
De Verenigde Staten staan aan de top van de mondiale waardeketen, met name in de hightechsector; Ontwikkelde landen zoals de EU en Japan zijn stroomopwaarts, toonaangevend in technologie-intensieve gebieden; China ligt in het midden en lagere regionen, maar de trend naar de hogere regionen is duidelijk.
We moeten zeggen dat de lage kosten op lange termijn het voordeel zijn dat we beginnen toe te voegen aan de wereldwijde waardeketen, en we hebben er veel baat bij gehad. Als geheel bevindt het zich echter nog steeds in de midden- en lagere regionen van de wereldwijde waardeketen, waardoor veel van onze producten een laag technologisch gehalte en een lage toegevoegde waarde hebben.
China's positie in de wereldwijde waardeketen verklaart grotendeels waarom de Chinezen ijverig en niet rijk zijn. Lange tijd was het stroomafwaarts van de mondiale waardeketen die leidde tot het harde werk om voor anderen te werken.
Onderzoek heeft bijvoorbeeld aangetoond dat de binnenlandse assemblage van de iphone slechts 1,8 procent uitmaakt van de winst van de hele machine, en de ipad lager is dan 1,6 procent, en de overgrote meerderheid van de winst gaat naar Apple in de VS. Dit is niet beperkt tot appeltelefoons, maar ook tot andere producten.
Het upgradeproces van ontwikkelingslanden in de wereldwijde waardeketen komt vooral tot uiting in de specifieke stijgende vorm van verwerking van binnenkomende materialen, het maken van etiketten, zelf ontworpen productie en eigen merkproductie. Tot dusverre hebben we over het algemeen een dergelijk pad gevolgd, in de overgang van een productie-krachtcentrale naar een productie-krachtcentrale.
Op dit moment ontwikkelt zich een nieuwe ronde van wetenschappelijke en technologische revolutie en industriële transformatie in een mondiale context, waarbij ontwikkelde landen die herindustrialisatie en ontwikkelingslanden implementeren, het proces van industrialisatie versnellen. China wordt geconfronteerd met de tweesprong van geavanceerde technologie in ontwikkelde landen en goedkope concurrentie in ontwikkelingslanden. De situatie vereist dat we het tempo van de wereldwijde waardeketen versnellen.
De innovatie
De sleutel tot het vergroten van het concurrentievoordeel en het opschuiven van de wereldwijde waardeketen is het verbeteren van het vermogen van onafhankelijke innovatie.
Buitenlandse bedrijven die in geavanceerde fabrieken in China investeren, ondanks het potentieel voor technologische overloop, zullen binnenlandse bedrijven worden gepromoot om geavanceerde technologieën te imiteren, te leren van en te absorberen om industriële upgrades en productupgrades te bevorderen. We moeten echter letten op de twee feiten: de ene is de kerntechnologie in handen van buitenlandse bedrijven, het spillover-effect van de technologie van binnenlandse ondernemingen is beperkt, dus het bestaat altijd met buitenlandse geavanceerde technologie. De tweede is dat buitenlandse ondernemingen de links met hoge toegevoegde waarde in de waardeketen monopoliseren, zoals R & D, ontwerp en marketing door middel van octrooien, merken, markten en andere middelen. Ze sluiten binnenlandse bedrijven op in links met een lage toegevoegde waarde, die de toegang kunnen belemmeren de transformatie en modernisering van binnenlandse ondernemingen.
Het is beter om er een te hebben dan om anderen te hebben. Daarom, als China de wereldwijde waardeketen wil opschroeven, moet het zijn eigen weg van innovatie nemen. De huidige weg van transformatie en upgrading, er is een "rechte lijn achtervolging" die wordt gevormd in de traditionele industrie, en de "bocht inhalen" die wordt gevormd in de opkomende industrieën. Hoe dan ook, het is onlosmakelijk verbonden met de kern van onafhankelijke innovatie. Hier zal "made in China 2025" een belangrijke rol spelen bij het bevorderen van door innovatie aangestuurde, intelligente transformatie, het versterken van de fundering en groene ontwikkeling.
Onafhankelijke innovatie, zowel overheid als ondernemingen moeten harder werken. Voor de overheid zal het van groot belang zijn om institutionele hervormingen te verdiepen, een eerlijke en rechtvaardige bedrijfsomgeving te creëren en de vitaliteit van onafhankelijke innovatie van marktspelers te stimuleren. Voor ondernemingen moet het vergroten van de innovatie-input en het verbeteren van het concurrentievermogen van ontwerp, R & D, productie, marketing, enz. Geprezen worden als een innovatief onderwerp. Dus, de verschuiving van de economische groei in China is bij de gelegenheid, we moeten goed gebruik maken van structuuroptimalisatie en kinetische energietransformatie, we moeten onafhankelijke innovatie als de tractie nemen en versnellen van de fabrikant naar de verschuiving van de productiekracht en pushen ons naar de wereldwijde waardeketen.
Meer over het productiebedrijf van China :
Aarzel niet om ons een e-mail te sturen naar proposal@set-up-company.com of bel ons op elk gewenst moment naar 0086-020-2917 9715, we helpen graag nieuwe vrienden. Of vul hieronder uw gegevens in en laten we aan de slag gaan! 
