[First Financial Daily] Toen multinationals de eerste lichting buitenlanders naar China brachten, kenden de 'buitenlandse bazen' meestal weinig Chinezen en waren ze niet in de pas met de omgeving. Met het verstrijken van de tijd ruikt meer en meer "baas" zakelijke kansen in China, en wordt hij lid van de Chinese markt door een bedrijf in China te registreren en zijn merken in China te bouwen, waardoor veel mensen zich realiseren dat een nieuwe generatie Marco Polo, is gekomen.
Anders dan de echte vroege aankoop en verkoop van buitenlandse goederen om geld te verdienen, willen de moderne internationale ondernemers hun Chinese bedrijfsmodel vaststellen door de producten te promoten zonder verschillende zakelijke ideeën in Chinese bodem te repliceren en te voeden.
Deze moderne buitenlandse zakenlui zijn niet van plan snel geld te verdienen en terugkeren naar hun thuisland. De opkomst van meer en buitenlandse ondernemers is ongetwijfeld een herinnering aan de Chinese markt dat, in de wereldeconomie, de Chinese ondernemerskansen even universeel zijn.
Mr. China Qi Mengran zit in zijn flagshipstore op Changle road en bladert door de nieuwste editie van Chinese modebladen. Dit is zijn achttiende jaar in China, naast zijn blauwe ogen en goudblank uiterlijk, vloeiend Engels, Frans, hij spreekt ook inheemse mandarijn en af en toe een paar woorden van het Beijing dialect en het Shanghai dialect. Qi Meng is de Chinese naam van de Franse baas, die gelooft dat hij China goed kent.
"Een totaal van 164 pagina's." "Bijna een derde van de tijdschriften zijn cosmetische advertenties, maar geen van hen is echt China," zegt hij, haalt zijn schouders op en schudt zijn hoofd.
Internationaliseringsgen Zelfs als de buitenlandse zakenlieden renminbi verdienden in plaats van Amerikaanse dollars of euro's, kon het internationale gen niet worden weggevaagd tijdens hun ondernemersreis in China.
Als Chinees, met een groeiende achtergrond in Zuidoost-Azië en een decennium aan ervaring in de beste hotels over de hele wereld, heeft Chen veel te doen en is van plan om te doen. Elk jaar reist Chen de wereld rond, neemt hij deel aan enkele van 's werelds top culinaire evenementen, zoals de chocoladetocht, en haalt hij meer progressieve ideeën terug naar de winkels in Shanghai. Een of meerdere succesvolle restaurants zijn niet het ultieme doel van Chen. "wat ik wil doen, is het algemene niveau van westers eten in Shanghai verbeteren en begeleiden door hoF."
Zelfs met het Chinese concept van huidverzorgingsproducten onthulde Qi Mengran in de verkoopstrategie ook een beetje 'innovatie'.
Vroeg naar China, Qi Mengran, een voormalig luxe winkelcentrum Crawford's algemeen directeur, nu als ondernemer, weet Qi dat het onmogelijk is om te concurreren in de traditionele merkreclame. Zelfs Bayan Har heeft de officiële certificering van het ECOCERT-certificeringscentrum gewonnen sinds de oprichting, maar voor de meeste consumenten is het nog steeds een niet bekend klein nichemarkt. "Four Seasons hotel, veel van de vijf-sterren hotels in het land hebben een bad in hun badkamer en zelfs hun SPA-kamers hebben onze producten."
Hotelklanten zijn nu goed voor meer dan 60 procent van de dagelijkse omzet. Naast de lokale consumenten zijn veel van de gasten die naar de winkel komen om producten te kiezen de hotelgasten van vijfsterrenhotels.
Kom naar de winkel om het product van veel meer te plukken zijn vijf-sterren hotels, hotelgasten deze onzichtbare achterkant vertegenwoordigt bijna 30% van de passagiersstroom winkelverkoop, er is geen gebrek aan onder hen hebben de koopkracht van buitenlandse klanten. Deze onzichtbare terugkerende klanten zijn goed voor bijna 30% van de omzet van de winkel, inclusief enkele externe klanten met een hoge koopkracht.
Voor overzeese uitbreidingsplannen zegt Qi Mengran: "Het kost tijd," maar er zijn plannen in zijn achterhoofd. "Bayan Har heeft agentcontracten getekend uit Hong Kong, China en Japan. Producten zullen de komende maanden op markten buiten het vasteland worden gelanceerd. “
Voor deze groep ondernemers is China de plek waar hun carrière begint, ze hebben een andere cultuur en achtergrond, maar ze kiezen er allemaal voor om hier te blijven om zijn ideaal en toekomst te realiseren. Zoals talloze lokale ondernemers, staan ze voor een vergelijkbare beleidsomgeving, dezelfde markt die hen te wachten staat om te verkennen.
